TP官方APP从下载到项目管理实操，看板视图助团队敏捷协作

由TP官方推出的app，是一款致力于关注敏捷开发以及任务协作的项目管理工具，它能够切实有效地助力团队去跟踪进度，还能进行任务分配，并且可以保持信息同步。接下来，我会分享从下载起始一直到核心使用阶段的具体步骤。

下载与安装

去到 TP 官网或者官方应用商店那儿如何使用TP官方下载安装app进行项目管理，去搜索名为（即称作）“TP 项目管理”之行径TP官方APP从下载到项目管理实操，看板视图助团队敏捷协作，如此便可找寻到官方应用。把它下载完成之后，要打开这个应用，接着使用工作邮箱从而注册账号。于首次登录过后，系统一般情况下会导向引导你去完成团队名称、时区等等之类基本设置，而这一步骤可是后续所有操作的根基。

创建项目与团队协作

登录以后，点击“新建项目”，挑选适宜的模板（像是看板、Scrum或者简单任务列表）。项目创建完成后，进入“成员”页面，凭借输入同事的注册邮箱将他们邀约加入。合理的权限设定（例如管理员、编辑者）能够保证分工清晰，防止误操作。

核心功能应用

于日常管理工作里，凭借“创建任务”按钮可添加具体工作项，对于这些工作项还能为其设定负责人，明确截止日期，确定优先级。借助“看板”视图拖动任务状态，包括待处理、进行中、已完成等状态切换，能使管理者直观掌握整体工作进度。此外，定期运用“燃尽图”等报表功能开展复盘迭代，这是达成持续改进的关键之处。

工作推进中，持续改进相当关键，于日常管理里，用到“创建任务”按钮去增添具体工作内容时，给它设定负责人、截止日期以及优先级，是绝对不可少的步骤。凭借“看板”视图拉动任务状态，从待处理变成进行中接着到已完成，能够清楚直观地掌握整体进度情形。同时，定时借助诸如“燃尽图”等报表功能来进行复盘迭代，是实现持续改进的关键要点。

你于运用TP去对项目予以管理之际，碰到过哪些令人难以处理的协作方面的问题呢？又或者存在着什么能够高效率运用的技巧打算分享给众人呢；欢迎于评论区域交流你那具备实际操作经验的经历。