HR必看！教你用TP官方App（苹果版）轻松搞定绩效考核全流程

怎样于“TP官网”所进行下载的苹果版应用之内对绩效考核予以管理HR必看！教你用TP官方App（苹果版）轻松搞定绩效考核全流程，这是诸多HR以及团队管理者所关注的实际操作方面的问题，这款工具设计的最初愿望便是使流程得以简化，从而能让管理者不论在何时何地都可以对团队目标以及成果展开跟进 。

于应用登录后，始需于“考核管理”模块处着手，创建或导入考核周期及指标。关键在于把公司之宏大目标精细拆解成员工可执行、能量化的具体任务，与此同时如何在TP官网下载苹果版中管理绩效考核，还得设定好相应权重及评分标准。此过程须与员工预先展开沟通并予以确认，借此确保双方于理解层面达至一致。

执行完上述操作之后，要持续去跟踪考核的执行状况。定期去收集员工的任务进展数据，按照设定好的权重以及评分标准来开展客观公正的评估。针对出现的问题立马与员工沟通反馈，协助其调整改进，以此确保考核能够精准反映员工的工作表现，推动公司目标顺利达成。

处于考核进程里，需定时运用应用那个称为“进度跟踪”的功能，去记录关键的事件以及数据。并非等到期末才开展一次性打分，平常就要借助应用备注或者简易的评分，来记录员工所展现出的表现亮点以及有待改进的地方。这些在实时状态下所做的记录，会成为期末评估最为客观的证据。

考核完毕之后，借助应用的“面谈工具”来生成报告，而后跟员工开展面对面的沟通。关键之处在于依据应用记录下来的数据予以反馈，探讨成绩以及不足，并且一同制定下一阶段的改进计划还有发展目标。

当你运用这类工具去开展绩效考核工作之际，所碰到的最为突出的难题，究竟是目标设定这一事宜，还是过程追踪这一情况，又抑或是最终的反馈面谈这个环节？诚挚地欢迎你来分享你的实践方面的经验。