TP官网项目沟通指南：苹果版开发如何避开沟通坑、高效同步信息

具备成效的团队之间的沟通，是促使项目能够顺利向前推进的基础，特别是在像TP官网这样的软件项目里如何在TP官网下载苹果版中开展有效沟通，针对苹果版本与安卓版本的开发协作，是务必要格外加以留意的。身为产品经理，我察觉到沟通出现不顺畅的情况，常常会致使对于需求的理解产生偏差TP官网项目沟通指南：苹果版开发如何避开沟通坑、高效同步信息，以及造成开发出现延期的状况。

明确沟通渠道与规范我们定下了严格要求，所有功能需求都得在JIRA里创建，还要附上详尽原型图和清晰交互说明，用来全面准确呈现需求内容。测试反馈得统一在TestFlight中提交，坚决防止信息零散分布在微信等即时通讯工具里，用这种方式保证信息有可追溯性，方便后续查看与分析整个流程。

定期同步与文档沉淀那就是，每周会专门举行一场站会，这场站会时长为15分钟，在这个站会内，大家只是同步项目的进度，还有所遇到的阻塞问题。并且呢，对于所有的技术接口以及设计决策，都得及时更新到Confluence文档当中。这样做之后，新加入的成员就能够凭借这份文档快速了解项目的上下文信息，从而能够有效减少重复沟通所造成的时间浪费以及精力消耗。

确立起有效的异步沟通机制，大力去踊跃鼓励团队成员借助Slack或者钉钉所拥有的线程功能去展开话题商讨，在这些商讨结束以后，及时把得出的结论更新到任务卡片之上。对于复杂问题，明确规定相关人员一定要先对问题以及可供选择的方案做全面又丝丝入扣的整理，之后再发起会议，借此防止出现冗长且效率低下的线上会议情形。

你所在的那个团队，于跨各种不同平台进行协作之际，最为经常碰到的沟通方面的阻碍是什么呢，是否存在什么值得拿出来分享一番的解决问题的经验呢？