TP官方APP项目管理指南：任务拆分、实时跟进与高效协同心得分享
于TP官方APP里如何在TP官方网站下载APP中有效管理项目，将项目进行有效管理，重点在于把它的核心功能予以系统运用。身为一名长期使用此工具的项目经理，我觉得这既能够提升团队协作效率，又能够使项目进度清晰可见，防止信息于碎片化沟通期间遗失。
明确划分任务与责任人
项目成功创建以后，首要关键工作是在APP内部把宏大目标精细化成一个个具体任务，还要为每项任务精确指派唯一对应的负责人和明确的截止日期，像这样做有明显好处，能让责任清晰，使团队成员快速将精力集中到自己负责的工作上，从而有效减少推诿扯皮和消极等待的状况出现。与此同时，给出的建议是，需要定期针对任务的进展状态着手展开检查，借由这样的方式，来保证在整个流程里没有任何一个环节出现被搁置延误的情形。
充分利用协同与文件功能
APP之内的讨论区域应当被当作所有项目交流沟通的唯一入口，以此防止信息零散分布于微信或者邮件之中。全部相关联的文档以及图片都应直接上传至相对应的任务或者项目空间，从而构建起完整的知识沉淀。这样一来，不但能够便利新成员迅速上手，而且还能为后续的复盘工作提供精准的依据。
实时跟踪进度与灵活调整
形成习惯，每日拿出几分钟于APP上更新任务进程或者查看仪表盘，那样任何延期风险均可被尽早发觉，项目规划并非始终不变TP官方APP项目管理指南：任务拆分、实时跟进与高效协同心得分享，一旦碰到客观阻碍的时，要在APP内及时调节时间线并告知所有成员，维持计划的现实指导性。
当你运用此种项目管理APP之际，最为突出的困扰究竟是什么呢，对于你而言，是团队成员之间配合程度方面的问题呢，还是项目管理APP自身功能存在着不足之处呢，在此诚挚欢迎你分享出自你的相关实践经验哟。
